Evite desperdícios na obra e melhore a produtividade
Confira oito dicas práticas para otimizar o uso de materiais e recursos na construção civil.
Adotar uma série de práticas no dia a dia, como identificar gastos excessivos e reutilizar materiais, pode garantir maior eficiência na construção civil.
No entanto, é preciso um olhar crítico e integrado do ambiente de trabalho para identificar os principais problemas associados ao desperdício (de tempo e recursos) e corrigi-los a partir dessas práticas.
Neste conteúdo, trazemos oito dicas para ajudar a reduzir desperdícios na obra e melhorar a produtividade. Confira!
1. Planejamento eficiente
Tudo começa com um bom planejamento! Quanto mais detalhado e realista, mais fácil será estimar a quantidade de materiais necessários e estabelecer um padrão de uso ideal para reduzir desperdícios na obra.
Algumas ferramentas também podem ser úteis e auxiliar no planejamento. A metodologia BIM (Building Information Modeling), por exemplo, permite a criação de modelos digitais detalhados que integram informações sobre geometria, materiais, cronogramas e custos, facilitando a visualização e o gerenciamento de todas as etapas do projeto.
Outra abordagem que também pode ser utilizada é o Lean Construction, que visa aumentar a eficiência nos canteiros de obras. Essa metodologia busca eliminar desperdícios e otimizar processos, promovendo um fluxo contínuo de atividades e um ritmo de produção alinhado com a demanda do cliente final.
Com um planejamento eficiente, também é possível orientar os colaboradores sobre como economizar recursos e evitar perdas, sem comprometer a qualidade do projeto.
2. Compra e armazenamento de materiais
Outro cuidado que não pode faltar na construção civil é o planejamento da compra de materiais e de seu armazenamento.
Pode parecer simples, mas esse ainda é um dos erros mais comuns em obras. Armazenar produtos em locais incompatíveis com sua conservação, como cimentos em ambientes úmidos ou areia em locais desprotegidos, pode levar à perda ou danificação de parte desses materiais.
3. Reutilização de materiais e reciclagem
Na construção civil, diversos materiais podem ser reaproveitados e ganhar uma nova função, seja como reuso ou reciclagem.
Orientar os colaboradores para identificar oportunidades de reaproveitamento é uma boa estratégia para minimizar desperdícios na obra e mobilizar a equipe a pensar de forma mais sustentável.
4. Uso consciente de água e energia
Gastos excessivos também podem vir de consumos diários. Por mais que não seja possível cortar totalmente esses custos, vale aconselhar a equipe a utilizar recursos como água e eletricidade com maior consciência.
Pequenas atitudes, como fechar torneiras e retirar equipamentos da tomada após o uso, podem reduzir o valor das contas e minimizar os impactos ambientais.
5. Parceria com fornecedores locais
Comprar produtos de fornecedores de outras cidades ou de bairros muito distantes pode gerar custos maiores com transporte.
Por outro lado, fazer parcerias com fornecedores locais economiza no frete, otimiza a compra de materiais, garante uma boa gestão de estoque e ajuda a reaproveitar melhor os resíduos. Uma soma de vantagens que leva a uma considerável redução de gastos.
6. Cuidado no transporte de materiais
O desperdício na obra também pode vir da falta de cuidado com os materiais. Quando o transporte ou o manuseio é feito de maneira inadequada, diversas peças podem ser danificadas, levando a recompras.
Redobrar a atenção a esses detalhes faz a diferença no curto, médio e longo prazo!
7. Uso de tecnologia para controle de materiais
Muitas vezes, planejar compras e controlar o uso de materiais não são tarefas intuitivas. Nesses momentos, investir em tecnologia pode ser um gerador de economia.
Hoje, diversos softwares auxiliam no cálculo de gastos e na aquisição de novos equipamentos. Dessa forma, é possível planejar com mais eficiência o uso de determinados produtos e orientar os colaboradores sobre eles.
8. Treinamento da equipe
Não se pode ignorar o papel dos profissionais para evitar desperdícios na obra. Quando os colaboradores são capacitados e orientados com instruções adequadas, conseguem calcular proporções corretas, manter a organização da obra e diminuir gastos desnecessários.
Para isso, é fundamental que as empresas ofereçam treinamento para a equipe e orientem de maneira estratégica sobre o controle do uso de materiais, da limpeza, da organização e dos reaproveitamentos.
Em geral, um monitoramento eficiente e contínuo no canteiro de obras evita desperdícios e otimiza recursos e tempo. Com o comprometimento de todos os envolvidos no projeto, é possível ser mais consciente dos gastos e evitar excessos.
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