Lean construction: melhore a eficiência na obra
Conheça e aprenda a implementar a metodologia ideal para maximizar o valor e minimizar desperdícios na construção civil.
A lean construction é essencial para a otimização dos processos da construção civil, uma das maiores preocupações de quem atua nesse setor. Afinal, quanto mais eficiente for uma obra, menos ela custará e mais rapidamente será entregue aos clientes.
Existem diversas técnicas que podem ser implementadas para aprimorar esses processos. Dentre elas, a que mais tem ganhado relevância nos últimos anos é a lean construction, baseada em uma metodologia japonesa e com foco na redução de desperdícios.
Explicaremos tudo sobre lean construction adiante. Continue conosco para saber mais!
O que é lean construction?
Lean construction é uma filosofia de gerenciamento de projetos e produção com foco em maximizar o valor e minimizar o desperdício na construção civil.
Foi desenvolvida sob os princípios da lean manufacturing, uma outra filosofia que possui os mesmos interesses, mas para o segmento de manufatura.
Todos os processos da lean construction são baseados na metodologia de produção adotada pela Toyota, em 1947, chamada Sistema Toyota de Produção. A ideia era fabricar rapidamente e entregar o produto sem gerar estoque, diminuindo gargalos, erros na produção e custos com estocagem.
Quais as diferenças da lean construction para outros métodos de construção?
Enquanto os métodos convencionais focam na conclusão de tarefas específicas, muitas vezes lidando com problemas à medida que surgem, a lean construction se concentra em criar um fluxo contínuo de trabalho, minimizando interrupções e ineficiências.
A metodologia permite mais agilidade na execução de projetos ao eliminar tudo aquilo que não contribui para a construção.
Como implementar a lean construction?
Em primeiro lugar, é necessária uma mudança cultural para que a lean construction seja implementada com sucesso. Todos os colaboradores precisam desenvolver uma mentalidade voltada para a redução de desperdício, o que exige treinamento e comprometimento.
Outra boa tática é empregar ferramentas de gestão automatizadas para controlar entradas e saídas de recursos, além de cronogramas, quadro de pessoal e registro de contatos com clientes.
Confira o passo a passo para a implementação da metodologia:
1. Mudança cultural
Envolva todos os colaboradores na implementação e realize treinamentos. É importante que todos os envolvidos entendam a importância da metodologia.
2. Identifique processos
Mapeie todas as etapas do processo de construção do começo ao fim. Avalie cada atividade para otimizar processos e desenvolver um cronograma eficiente.
3. Planejamento colaborativo
Envolva todos (stakeholders, clientes, fornecedores e equipes de trabalho) que estejam envolvidos no projeto para garantir que estejam alinhados.
4. Aplicação de ferramentas lean
Utilize ferramentas que ajudam a gerenciar o fluxo de trabalho, como Kanban, 5S (Sort, Set in Order, Shine, Standardize, Sustain) e Just-In-Time (JIT).
5. Criação de pequenos lotes de trabalho
Divida as tarefas em pequenos ciclos que possam ser concluídos rapidamente, isso permite a identificação rápida de problemas e a implementação de soluções.
6. Monitoramento contínuo
Defina identificadores de desempenho (KPIs) para monitorar a eficiência e a eficácia do projeto e acompanhar tempo, retrabalho, desperdícios e satisfação do cliente.
Quais os benefícios da lean construction?
Vamos explicar os principais benefícios dessa metodologia para que você entenda por que deve utilizá-la.
Redução de custos
Com a lean construction, ao eliminar o gargalo em etapas da obra que precisam ser concluídas, você consegue alocar profissionais em outras funções, evita desperdiçar materiais e pode focar no que merece mais atenção.
Diminuição de retrabalhos
Processos bem distribuídos ajudam os colaboradores a atuar exatamente onde precisam, evitando que percam tempo com tarefas que não são necessárias naquele momento. Com a redução de retrabalho, nenhuma etapa precisará ser revisitada porque foi feita incorretamente, por exemplo.
Aumento da eficiência
Essa metodologia também incentiva a implementação de processos que garantem a consistência e a excelência do produto final, reduzindo retrabalhos e melhorando a durabilidade e o desempenho das edificações. Você pode até mesmo utilizar esses benefícios para conquistar mais clientes e projetos!
Mais satisfação dos clientes
Prazos de entrega menores, sem perder qualidade e eficiência do produto final, são um dos maiores atrativos para clientes. A lean construction permite atender a expectativas e pautar uma comunicação mais transparente, aumentando a satisfação geral do cliente.
Promoção da sustentabilidade
Projetos lean são capazes de reduzir a pegada de carbono nas etapas de construção e promover edificações mais ecológicas por meio do uso de recursos sustentáveis. Esse fator é importante até para a estratégia de captação de novos projetos e clientes.
Menos acidentes
Como todos os processos são otimizados na lean construction, é pouco provável que um profissional participe de atividades para as quais não está preparado ou treinado. Além disso, com a redução da movimentação geral no canteiro, as chances de acidentes também diminuem.
Percebeu como a lean construction pode fazer bem para a rotina de suas obras? Incorporá-la na construção civil é sinônimo de redução de custos, aumento da produtividade, promoção da sustentabilidade e melhoria da relação com os clientes por meio de uma comunicação mais eficiente e transparente.
Mas, ao decidir implementar a lean construction, não se esqueça de conversar com todos da sua equipe para alinhar expectativas e distribuir tarefas corretamente.
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