Publicado em 18/05/2017Boa gestão de obras evita problemas
O gerenciamento de obras no Brasil é uma atribuição de arquitetos e engenheiros civis, regulamentada pela Lei 5.194, de 1966Créditos: Rawpixel.com/schutterstock.com

Boa gestão de obras evita problemas

A gestão de obras permite uma avaliação correta das etapas de execução, analisando prazos de entrega, tecnologias e equipamentos e produtividade

A construção civil brasileira, apesar de índices de retração e instabilidade em virtude da crise econômica e política, começa a dar sinais de recuperação e volta a seu caminho de evolução, o que inclui aprimoramento de metodologias, gestão de obras e tecnologias cada vez mais avançadas, além da mão de obra qualificada.

Para se alcançar o sucesso de um projeto, várias estruturas são usadas para organizar as pessoas, mas a comunicação entre a equipe deverá ser muito eficiente e a hierarquia do projeto deverá ser respeitada.

A gestão de obras é um tipo de serviço que tem como foco fazer com que sejam cumpridos os objetivos de custo, prazo e qualidade, evitando problemas quanto a atrasos e aumento de custos.

O gestor de projetos deve ser experiente e treinado adequadamente para contornar situações e aplicar as metodologias e ferramentas, além de lidar também com questões de relacionamentos pessoais. Ele e sua equipe devem ser qualificadamente escolhidos, com suas competências e experiências afinadas com o projeto a ser desenvolvido.

Responsabilidade

O gerenciamento de obras no Brasil é uma atribuição de arquitetos e engenheiros civis, regulamentada pela Lei 5.194, de 1966. Porém, na maioria das vezes, essa tarefa é preterida por arquitetos e abraçada pelos engenheiros. O distanciamento dos arquitetos do canteiro começa ainda na graduação, que costuma oferecer pouco conteúdo sobre administração de obras. A ideia preconcebida de que engenheiros são mais capazes de lidar com a mão de obra e com cronogramas e planilhas de orçamento também contribui para que esse trabalho não seja mais explorado pelos arquitetos.

A gestão de obras permite uma avaliação correta das etapas de execução, analisando prazos de entrega, tecnologias e equipamentos empregados, produtividade e, a cada passo, a avaliação do impacto no custo orçado, fazendo com que os gastos não saiam de controle. Com isso, garante-se que a obra, na fase de execução, mantenha um bom ritmo e sem grandes imprevistos, que encarecem os custos e impactam negativamente nos prazos.

A implementação da gestão da obra gera resultados significantemente positivos e não devem ser ignorados pelas empresas do setor. É necessário padronizar o modelo de gestão das obras e, assim, identificar as necessidades por meio de um plano de desenvolvimento.

 

Saiba tudo sobre a o papel da logística, tecnologia, segurança e da sustentabilidade para uma boa gestão do canteiro.

 

 

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