5 e-books para melhorar a gestão do canteiro de obras
É importante também que esse profissional entenda de cada etapa do projeto
A gestão eficiente de obras é essencial para garantir a produtividade da obra no início ao fim, aliado a um planejamento adequado das equipes de produção, cronograma de compra, entrega de materiais e logística. Gerenciar uma obra significa saber administrar todas as etapas produtivas e burocráticas da construção. Quem assume esse papel deve entender de custos, contratos e prazos de entrega, assim como ser organizado e também ser um bom gestor de pessoas.
Algumas características são cada vez mais exigidas do profissional da construção civil e vão desde a otimização de processos até a gestão de pessoas em canteiro de obras, o mestre de obras necessita de atributos específicos, mas também precisa entender todas as questões práticas que fazem parte do dia a dia da obra como, por exemplo, como lidar com conflitos que envolvem diretamente pessoas e profissionais – principalmente aqueles relacionados a gerações diferentes ou diferenças culturais -, além de ter um entendimento geral dos processos demandados.
Como organizar o canteiro de obras
Manter um canteiro de obras organizado não é tarefa fácil, mas é de extrema importância para garantir o bom andamento e a execução de um novo empreendimento, além de evitar desperdício de materiais e falhas durante a execução da obra. Para tanto, é essencial que o gestor de obras tenha muita atenção com relação a sinalização para garantir a segurança dos funcionários e ao mesmo tempo cuidar da estocagem de materiais para evitar perdas.
Além disso, é importante que gestor de obras também tenha o conhecimento sobre as novas tecnologias que surgem a cada dia e impactam cada estágio de uma construção. É fundamental também que esse profissional entenda de cada etapa do projeto de edificação, seja ele um imóvel comercial ou residencial. Para isso, são necessários alguns estágios pré-determinados que são realizados por profissionais de diversos setores envolvidos durante todo o processo de uma construção e a gestão correta desses profissionais vai fazer toda a diferença na entrega final.
E-books para auxiliar na gestão do canteiro de obras
A gestão do canteiro é fundamental para o sucesso da obra ao estabelecer a movimentação de materiais, equipamentos e profissionais que é própria do cotidiano de uma construção. Ela requer a participação de engenheiros que conheçam e acompanhem todas as frentes de serviço para garantir o cumprimento dos cronogramas. A gestão do canteiro se inicia na fase de planejamento, quando são feitas análises do terreno que receberá as instalações e soluções construtivas, e ganha corpo com a montagem de guaritas, alojamentos, refeitórios e áreas para armazenamento de materiais (almoxarifados). O local deve ser bem projetado para não conflitar com o trânsito de pedestres e veículos leves e pesados.
Confira abaixo 5 e-books para ajudar a realizar uma gestão de canteiro eficiente:
Outro ponto de muita atenção durante o processo de execução de uma edificação que necessita de instalações provisórias para garantir o bom andamento das atividades diárias da maneira correta, são eles: cozinha, alojamentos, banheiros, escritório e depósitos onde se realiza a estocagem de materiais a depender do tipo de empreendimento.
Além disso, a execução de muros de divisa definitivos reduz custos com tapumes, assim como a instalação de gradis e muretas fixas para escadas e varandas, que evita gastos com proteções provisórias. Já os serviços técnicos e administrativos operacionais também devem passar por análise prévia, de modo a garantir a quantidade de profissionais e a especificação adequada dos materiais. É necessário estabelecer o fluxo desses trabalhos, pois o bom andamento pode resultar em um prazo mais curto da obra.
